Fri företagsamhet



 

 

 

 

 

 

 


Joacim Lind

”Egna företagare måste slåss mot Jantelagen”

Man ska vara medveten om att det är ett hårt arbete, både fysiskt och psykiskt, att vara egen företagare. Sedan måste du dessutom slåss mot omgivningens avundsjuka, mot Jantelagen. Många har förutfattade meningar om företagare och en del verkar tycka att vi är näst intill halvkriminella. Några betraktar mig som sin motståndare bara för att jag är företagare, trots att jag är samma person och har samma värderingar nu som tidigare. Märkligt!

Fri Företagsamhet ser jag som en biologisk egenskap som borde finnas hos var och en. Ytterst handlar det om att ta sitt ansvar och ställa krav på sig själv. Det är väl därför jag tror på prestationslön och är övertygad om att den leder till att alla jobbar mer effektivt.

Första gången jag blev egen företagare var jag 22 år. Jag köpte, paketerade och sålde livsmedel. Det var en otroligt nyttig skola, där man som liten företagare fick göra allt från att skura toaletten till att som välklädd VD med slips sitta i affärsförhandlingar. Sedan hade jag olika anställningar under ett antal år, bland annat som försäljningschef på det grafiska företaget Parajett i Landskrona.

2004 anställdes jag som vice VD här på cm gruppen ab i Bromma och tog för två sedan chansen att försöka göra en MBO, Management Buy-out. Denna process slutade med att jag förvärvade 100 procent av aktierna i cm gruppen.

Min vision var och är att utveckla och omvandla detta mer än 40-åriga företag till en modern aktör i den digitala kommunikationsbranschen. Verksamheten har effektiviserats och jag vågar säga att vi gått från att vara en liten copy shop till ett medelstort företag inom området informationslogistik. Omsättningen har fördubblats sedan jag tog över. Lönsamheten har blivit tre gånger så stor. Vi har investerat mycket och mer kommer det att bli. Företaget har en potential att fortsätta växa både organiskt och genom förvärv.
Joacim Lind, VD för och ägare av cm gruppen ab, där cm står för communication media (www.cm.se)

Förebilder: Förre Volvochefen PG Gyllenhammar, som jag träffade några gånger när jag var ganska ung. De berodde på att min pappa då var Volvohandlare i Nässjö och Eksjö. Nässjöbon Gunnar Randholm, förgrundsfiguren i 4 oktoberkommittén mot löntagarfonderna i början av 80-talet, är också en förebild för mig.

Drivkraft: Att vilja förändra och göra det unika av det befintliga. Jag utmanar gärna mig själv och andra och är en utpräglad tävlingsmänniska, men ingår helst som nyckelspelare i ett lag som gemensamt ska nå målet.

Inspireras av: Att få någonting som inte fungerar att fungera.