Det var egentligen när jag gjorde lumpen på Tolk- och Underrättelseassistentskolan i Uppsala som jag på allvar upptäckte att killar och tjejer har helt olika förutsättningar i yrkeslivet. Det gjorde mig förstås arg och ännu argare blev jag när jag sedan märkte att också näringslivet ibland missar halva mänskligheten. Enfald i toppen gynnar ingen.

Allt det här beror på traditioner. Männen har alltid haft de höga positionerna på olika områden i samhället. Det viktiga idag är inte att försöka ta reda på exakt varför verkligheten ser ut på detta sätt. Det viktiga är att ändra på verkligheten.

Jag och många unga tjejer inser inte vårt värde och vi har dålig självkänsla. Jag vill sluta prata jämställdhet. Att ta tillvara på talanger och se var och en som en individ borde vara lika naturligt som att andas. Jag vill ge unga kvinnor mod, vilja och färdigheter att utveckla sin fulla potential.

I maj 2008 startade jag Wiminvest. Jag har en pol mag i statskunskap, har gått igenom Tolk- och Underrättelseassistentskolan och arbetat inom underrättelsetjänsten för Försvarsmaktens räkning, både i Sverige och i Kosovo. I näringslivet har jag arbetat med krishantering och kriskommunikation under ett antal år. Dessutom är jag och har alltid varit entreprenör och har med andra ord den bakgrund som krävs för att lyckas.

Min utgångspunkt är att företag behöver kunskap och verktyg för att få kvinnliga talanger att söka sig till dem, vilja stanna och utvecklas och vara intresserade av att ta en position med eget resultatansvar för att sedan kunna gå in i ledningen eller styrelsen. Målet är kort uttryckt att göra stjärnor av talanger.

Wiminvest har tagit fram ett talangutvecklingsprogram med hjälp av en pilotgrupp med 45 kvinnliga talanger. Det är deras erfarenheter och färdigheter som ska hjälpa andra att komma framåt. Det som behövs för att åstadkomma resultat är enkla metoder, verktyg och mötesarenor som bidrar till att rucka på invanda normer, affärskulturer och värderingar. Företag låter enorma värden gå till spillo genom att kvinnor inte har samma förutsättningar som män att nå dit de har potential att nå. Men åtminstone i de större företagen, som vi främst har som kunder, finns i alla fall på ledningsnivå en växande förståelse.